معیار تصمیم گیری در مدیر باید خیلی پررنگ باشد

یك مدرس دانشگاه، مشاور منابع انسانی و روابط كار گفت: معیار تصمیم گیری در مدیر باید بسیار پررنگ و قوی باشد.

سعید ناصری در برنامه راهكار رادیو اقتصاد افزود: تصمیم مهم‌ترین انتخاب از بین عوامل مختلف در رابطه با یك موضوع خاص است.

وی اظهار داشت: این تصمیم می‌تواند شخصی و فردی در زندگی و هم تصمیم سازمانی باشد.

این مدرس دانشگاه، مشاور منابع انسانی و روابط كار گفت: زمان یك عامل مهم و تاثیرگذار برای تصمیم گیری است.

وی ادامه داد: شرایط روحی و احوالات فرد هم می‌تواند در تصمیم گیری تاثیرگذار باشد.

ناصری افزود: وقتی از مدیر صحبت می‌شود در ذهن هر عالم و اندیشمندی انتظار اینكه فردی كه شاخص مدیریت را به یدك می‌كشد باید تصمیمات وزین، پخته، علمی و حساب شده اتخاذ كند.

وی بیان داشت: جایگاه مدیر در عمل به كارمند به كارشناس به افراد و اشخاص در هر موقعیتی در سازمان می‌گوید این فرد از مهارتی برخوردار است كه باید خیلی تلاش كرد تا به حد و اندازه ایشان رسید.

این مدرس دانشگاه، مشاور منابع انسانی و روابط كار گفت: وقتی به كسی گفته می‌شود مدیر باید معیار تصمیم گیری در وی خیلی پررنگ و قوی باشد.

وی افزود: متاسفانه خیلی از سازمان‌ها به دلیل اینكه انتخاب و انتصاب مدیران بر اساس شایستگی، مهارت‌های اصول سرپرستی و مدیریتی نیست شاهد تصمیماتی هستند كه هم نیروی انسانی را به چالش و نارضایتی می‌كشد و هم سازمان را از اعتبار و برند و هم از نظر میزان درآمد و كسب سود دچار خدشه می‌كند كه در برخی مواقع جبران ناپذیر است و تبعات سنگینی را برای سایر كسب و كار یا همان صنعت به وجود می‌آورد.

ناصری اضافه كرد: وقتی گفته می‌شود مدیر سطح انتظارات در حوزه تصمیم گیری با یك سری از شاخص‌های علمی در مهارت تصمیم گیری برابر می‌شود.

وی اظهار داشت: پس اگر یك كسی جایگاه مدیر را دارد و حتی میز مدیریت را اشغال كرده ولی با این مهارت آشنا نیست بدون شك تصمیمات چنین شخصی برای سازمان بسیار گزاف و پرهزینه است.

این مدرس دانشگاه، مشاور منابع انسانی و روابط كار یادآور شد: بدون شك نیروی انسانی هم در چنین محیطی احساس تبعیض و در عمل دچار آسیب می‌شود به دلیل اینكه در راس هرم سازمان مدیری قرار گرفته كه یكی از شاخصه‌های اصلی این حوزه كه تصمیم گیری درست است را ندارد.